蘋果(Apple)iPad、iPhone掀起的科技旋風，引導台廠重新從消費者角度思索設計、服務面，雲端運算將成大廠們追逐的下一個競築標的，金仁寶集團董事長許勝雄昨(27)日指出，聯合手中的金寶、仁寶、康舒、華寶負責終端裝置，智易、威寶扛下傳輸重責，並思索將台亞、宏遠進行合併，未來能打造起雲的平台，至於應用服務，則要籌謀再以合併或是結合手法拉攏其他公司。
全球科技大廠風起雲湧，不論品牌或代工，均「瘋」雲端，面對NB個位數成長窘境，廣達、緯創、英業達也透過旗下曾有的伺服器代工，從「雲」的佈局切入；金仁寶在「端」的整合度高，且曾代工的顯示器業務，更讓金仁寶透過集團各公司，進行包括NB、TV、智慧型手機與平板電腦的整合，從螢幕與終端產品，切入雲端，與其他NB代工廠，走不同的路。
許勝雄首度透露集團步上雲端的參賽輪廓，其表示日前宏碁提及雲端，主要做的是應用設計，而金仁寶集團思考的是軟體設計層面，要構築出雲端計畫，就得將「雲」、「端」進行結合，在端的方面，旗下的金寶、仁寶、康舒、華寶本有紮根，未來會以雲端終端做為目標；而雲的部分則將以台亞、宏遠做為首要整合對象，為此還先暫緩台亞上市計劃。
將台亞、宏遠從集團布局中拉出來進行合併的概念，在許勝雄腦中盤旋了一陣子，但在3天前才正式對該公司宣布，也開始陸續推動相關規劃，但目前還無法確知還需要多少資金另行挹注，但他強調，為了補足雲端應用面的不足，的確有可能再去併購或是結盟其他應用公司補齊戰力。
而要連結雲、端之間的傳輸者，重擔責指向了威寶與智易，許勝雄說明，電信業者提供的傳輸管非常重要，尤其是價廉物美的寬頻上網資費必須要有人提供，透過寬頻上網讓消費者享受更多的雲上應用服務，過去電子產業的設計思維要從消費市場的感受面進行革新，必須同時從軟應體、服務面來思考。
這場急起直追的雲端競賽，許勝雄坦言，大雲的部分台廠的確不容易賺到，要看的是小雲和中雲，而金仁寶的雲端運算計畫也需要1~2個月時間進行整合才能發揮效用，預估第3季末、第4季初可見小雲出現，待企業客戶逐漸進駐之後，方能形成中雲；他認為，推動雲端運算，推廣上仍有資安問題需要克服。
4大硬體大廠撐腰外，浮出檯面的台亞、宏遠則較少在金仁寶集團中挑大樑，其實，全名台亞衛星的台亞為全台灣最大的衛星上下鏈公司，宏遠則於全台擁有8座機房，也是全台第2大的網際網路交換中心，而威寶則要銜接起無線通訊的上網服務，連結終端手持裝置進行上網，許勝雄看好無線通訊科技有助於台廠進入雲端領域。
<摘錄電子> 2011/07/28
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