大型量販店（General Merchandise Store ，GMS）係為大型零售業以連鎖的方式，行銷食衣住行有關商品之多種類的大量銷售。簡言之，量販店是結合了超級市場和百貨公司的功能，並販售大量且多樣的食品及服裝，屬於一種倉庫型的商店，一般而言，許多大型量販店除供應日常生活用品、南北雜貨、生鮮蔬果之外，尚有電器、精品專櫃及百貨等分類項目，販售項目可謂琳瑯滿目，應有盡有。
在量販業發展歷程而言，就美國市場而言，應可歸納為3種型態：1.Kmart型的折扣商店（discount store）；2.Wal-Mart型的超大型超級市場（hyper market）；3.郊區倉庫型的量販店（warehouse store）。這些類型的商店可因美國其幅員廣大，大小商圈區分鮮明，不同類型的量販店自有其市場區隔。各類型的量販店可依賣場面積由小至大、商品價格由高至低、商品品項由少至多加以區分，區位由市中心向郊外延伸，各類型的商店有各自的市場定位；反觀，地狹人稠的台灣，當國際業者爭相進駐各大都市內，勢必使不同類型的量販店造成相互競爭，甚至連帶影響傳統商圈之批發與零售業種，如百貨公司、批發業及小型零售店等。
我國量販店業於民國78年，由荷商Makro與豐群來來百貨公司合資成立萬客隆（Makro），以多樣化、低價格為主要策略，在桃園開設第一家後，許多國內、外廠商也紛紛投入台灣戰區，量販店像雨後春筍般設立在國內各地區。目前國量內販店的廠商，如法系的家樂福（Carrefour）全台共計有64家分店、大潤發（含大買家系統）共計有26家分店與愛買全台共有18家分店、美系的好市多（Costco）全台有8家分店、英系的特易購（Tesco）全台則有6家分店、以及較為本土化的台糖量販店全台有11家分店與大樂倉儲批發量販店等，近年來量販店發展迅速，已獲得廣大消費者喜愛，也改變消費者購物型態。
根據最新的AC尼爾森（2011）公佈的「消費者購物行為報告」，在調查整個亞洲中，在五個國家中包括台灣、泰國、韓國、中國大陸以及馬來西亞，量販店成為主要消費管道，大約有40％至60％的都會家庭消費者會到量販店採買消費性商品。我國量販店的發展速度已居亞洲之冠，平均約每22萬人就得養活一家量販店的密集度，在亞太地區中已屬最高。量販店業者為求擴張市場、提高市場佔有率，除採用低價化策略外，更以 大型量販店（General Merchandise Store ，GMS）係為大型零售業以連鎖的方式，行銷食衣住行有關商品之多種類的大量銷售。簡言之，量販店是結合了超級市場和百貨公司的功能，並販售大量且多樣的食品及服裝，屬於一種倉庫型的商店，一般而言，許多大型量販店除供應日常生活用品、南北雜貨、生鮮蔬果之外，尚有電器、精品專櫃及百貨等分類項目，販售項目可謂琳瑯滿目，應有盡有。
在量販業發展歷程而言，就美國市場而言，應可歸納為3種型態：1.Kmart型的折扣商店（discount store）；2.Wal-Mart型的超大型超級市場（hyper market）；3.郊區倉庫型的量販店（warehouse store）。這些類型的商店可因美國其幅員廣大，大小商圈區分鮮明，不同類型的量販店自有其市場區隔。各類型的量販店可依賣場面積由小至大、商品價格由高至低、商品品項由少至多加以區分，區位由市中心向郊外延伸，各類型的商店有各自的市場定位；反觀，地狹人稠的台灣，當國際業者爭相進駐各大都市內，勢必使不同類型的量販店造成相互競爭，甚至連帶影響傳統商圈之批發與零售業種，如百貨公司、批發業及小型零售店等。
我國量販店業於民國78年，由荷商Makro與豐群來來百貨公司合資成立萬客隆（Makro），以多樣化、低價格為主要策略，在桃園開設第一家後，許多國內、外廠商也紛紛投入台灣戰區，量販店像雨後春筍般設立在國內各地區。目前國量內販店的廠商，如法系的家樂福（Carrefour）全台共計有64家分店、大潤發（含大買家系統）共計有26家分店與愛買全台共有18家分店、美系的好市多（Costco）全台有8家分店、英系的特易購（Tesco）全台則有6家分店、以及較為本土化的台糖量販店全台有11家分店與大樂倉儲批發量販店等，近年來量販店發展迅速，已獲得廣大消費者喜愛，也改變消費者購物型態。
根據最新的AC尼爾森（2011）公佈的「消費者購物行為報告」，在調查整個亞洲中，在五個國家中包括台灣、泰國、韓國、中國大陸以及馬來西亞，量販店成為主要消費管道，大約有40％至60％的都會家庭消費者會到量販店採買消費性商品。我國量販店的發展速度已居亞洲之冠，平均約每22萬人就得養活一家量販店的密集度，在亞太地區中已屬最高。量販店業者為求擴張市場、提高市場佔有率，除採用低價化策略外，更以商品多樣化、廣告策略、購物空間大等作法，以取得經營的競爭優勢，造成傳統批發與零售業的重大威脅。
一般而言，國內量販店可歸納有以下幾種特質：1.採薄利多銷的銷售型態，營業利益率約在6％～8％之間。2.為吸引消費者或小額零售商前來採購，提供購物專用的免費停車空間。3.量販店業員工人數，相較於其他零售業態為低（幾千坪賣場內僅需動用2～300名員工）。4.量販店經營型態大型化與連鎖化。5.量販店定位為兼具批發商與零售商之間。
基於上述量販店之特質，已在國內掀起一場商品批發與零售市場的流通革命。近幾年來，可觀察得到傳統商圈批發與零售業日漸式微，也導致一些結構型的失業人口產生，造成國內商業發展已步入連鎖化與財團化，使得傳統中產階級之批發與零售業者，在這場流通革命中漸漸消失，換言之，近幾10年來國內大型量販店快速的成長下，已對目前的商業型態產生巨大的改變，且已造成社會的一群以傳統批發與零售業為生的人產生衝擊，及我國商業發展中的負面效應，此現象有關當局不應等閒視之，應及早提出因應措施方可。<擷錄工商>商品多樣化、廣告策略、購物空間大等作法，以取得經營的競爭優勢，造成傳統批發與零售業的重大威脅。
一般而言，國內量販店可歸納有以下幾種特質：1.採薄利多銷的銷售型態，營業利益率約在6％～8％之間。2.為吸引消費者或小額零售商前來採購，提供購物專用的免費停車空間。3.量販店業員工人數，相較於其他零售業態為低（幾千坪賣場內僅需動用2～300名員工）。4.量販店經營型態大型化與連鎖化。5.量販店定位為兼具批發商與零售商之間。
基於上述量販店之特質，已在國內掀起一場商品批發與零售市場的流通革命。近幾年來，可觀察得到傳統商圈批發與零售業日漸式微，也導致一些結構型的失業人口產生，造成國內商業發展已步入連鎖化與財團化，使得傳統中產階級之批發與零售業者，在這場流通革命中漸漸消失，換言之，近幾10年來國內大型量販店快速的成長下，已對目前的商業型態產生巨大的改變，且已造成社會的一群以傳統批發與零售業為生的人產生衝擊，及我國商業發展中的負面效應，此現象有關當局不應等閒視之，應及早提出因應措施方可。<擷錄工商>2012/04/19
【未上市股票】股價諮詢【未上市股票】相關問題【未上市股票】相關服務【未上市股票】相關資訊目前未上市股票的交易，除私下轉讓外，一般都是透過盤商買賣，在選擇盤商時，應特別注重盤商的誠信，台灣未上市股票相關新聞消息，請參考娃娃未上市、天下未上市、財神未上市、台灣犀利未上市股票資訊平台提供：未上市股票、未上市股票行情、未上市櫃股票、各種資訊、未上市股票買賣，通通都有。
您若有任何【未上市股票】需要查價或相關資訊需要查詢
歡迎電洽☎0987-454380 & 02-2687-1995【陳小姐】
★歡迎來電交流相關資訊或投資理念★
留言列表
