威寶電信總經理周鐘麒表示，威寶今年將採購30萬支手機，並將調整通路布局，除了重啟與震旦通訊合作銷售行動電話門號，也首度採取開放通路策略，透過提高門號代銷佣金、由通路自備手機銷售方式，降低手機補貼成本。
威寶董事會去年通過30億元基地台採購計畫，由大陸中興通訊擴建3,000台全省3.5G基站之外，周鐘麒透露，未來還會再擴建2,000座基站，法人預估，威寶將再砸15-20億元上下投資網路建設，預期成為下半年國際電信設備大廠包括諾基亞-西門子、阿爾卡特-朗訊、易利信及大陸電信設備商華為及中興積極角力的採購標案。
為了強化公司體質，威寶繼處分震旦電信持股外，又陸續處分威寶電通持股。另外，周鐘麒透露，已向威邁思公司大股東東訊公司提出出脫威寶在威邁思的持股，外傳遠傳電信對於接收威寶持有的威邁思持股以及英特爾在威邁思近19％持股有興趣，正積極評估中。威寶電信日前也處分台灣優勢客服公司持股，將客服業務收回威寶電信內部。
另外，在組織方面，周鐘麒上任後採取組織扁平化及人員精減策略，周鐘麒表示，核心人員大約精減10％左右約計30-40人。
威寶電信目前用戶190萬，去年營收77億元，相較前一年成長5.7％，稅後純損17.6億，較2009年稅後淨損42.5億元明顯減少了24.9億元，公司營運已大幅改善。
周鐘麒表示，為衝刺行動上網及非語音營收挹注，威寶今年採購30萬台手機中，估計智慧手機占比拉高至50％，行動加值服務營收占比預定從目前15-17％，年底提高至20％。
在通路布局方面，採取去蕪存菁策略，目前直營店加上加盟店共有200家。
周鐘麒上任後，上週五首度出席股東會，他向股東表示，將透過內部管理機制，留住高ARPU貢獻度的客戶。
威寶電信董事長許勝雄認為，威寶今年轉虧為盈，難度很高，但明年機會很大，他表示，威寶去年營收中大約近94％來自電信收入而不是手機銷售收入，相較前一年成長22.9％，顯示成長內容相較過去來得健康。
<摘錄工商> 2011/06/13
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