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　　台灣投資型保單龍頭安聯人壽總經理江孟哲（ Chris James）表示，台灣市場不足以養活31家壽險公司，產業整併不可避免，安聯人壽在台將伺機尋求併購機會。
　　他表示，併購標的的條件，主要是能為安聯集團的長期投資帶來回報。
　　過去五年來，外商壽險相繼撤出台灣，合資模式也幾乎失敗。江孟哲說，台灣市場不好經營，外商難有好的回報。主因有三，包括：新台幣利率長期低於主要國家、壽險公司家數過多、主要玩家都在追求市占率而非長期穩定獲利。
　　安聯去年在分期繳商品大有嶄獲，初年新約保費21億元，占整體新約保費比重提高到12.6%。總保費收入537.24億元，投資型保單占逾95%。
　　江孟哲指出，安聯有很棒的銀保團隊，但其他三個通路（業務員、電銷、保經代）合計占獲利貢獻一半以上。安聯今年仍將持續四大通路並重發展。
　　展望今年，安聯要維持投資型保單的領導地位，他強調，安聯不會告訴客戶市況是要往上或往下，而是要鼓勵客戶，透過分期繳來降低投資的波動與風險。
　　台灣社會高齡化明顯，退休及養老財務規劃，也是安聯未來在台經營重點。

<擷錄經濟>2012/02/20

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