永慶房仲集團董事長孫慶餘、顧問林淑貞伉儷表示，永慶房仲集團比一般高科技產業擁有的更大優勢，是在實踐「幸福企業」的理想下，可以一圓員工「3年買房，五子登科」的人生夢想；也期待今年底前招兵買馬6,000人，擴大兩岸版圖之際，樹立幸福企業的新標竿。
孫慶餘和「林顧問」林淑貞指出，永慶實踐幸福企業的理想，已讓新進經紀人，平均在進公司3年就可以買到房子、進公司5年即可遇到人生伴侶並結婚生子，完成終生大事。這是永慶和一般傳產、高科技產業企業文化大異其趣之處，也是年輕人可以同時成功和成家的理想企業。以下是專訪內容：
問：「辦公室戀情」向來是絕大多數企業的禁忌，禁止「辦公室戀情」也是很多企業主的潛規則，甚至男女員工結婚還要求其中一人離職；為何唯獨永慶打破傳統禁忌，反而當起紅娘，樂見永慶班對在這裡立業又成家？
答：職場是最好的修行場所，永慶向來不反對辦公室戀情，但有婚外情條款，一旦發現一律嚴厲開除。
現在年輕人多半抱持「三不政策」，不結婚、不生孩子、不買房子；只想當個快樂「月光族」；不過，永慶鼓勵年輕人不必放棄人生夢想，不但要賺進有形資產、更有累積人生的無形資產。
永慶人在進公司前，在徵才過程就已在各種面試階段被判讀會是好員工，在職場中男女性員工一旦有緣在同一工作環境下，除可展現被客戶信任和託負的特質外，更可展現被人生另一半信託和託負的特質。
因此永慶迄今創辦23年來，已經有100對新人走進禮堂，誕生的「永慶寶寶」已有604位；平均每位經紀人在進公司後，會3年買房，5年五子登科。
問：這種獨特的企業文化和絕大多數企業大異其趣，可以提升企業經營績效嗎？為企業帶來哪些加分？
答：在房仲業我們打的是團隊戰，永慶向來不強調個人表現，經紀人平均有95％的業績，是來自團隊合作；至於有緣結為班對，較其它同事更積極投入工作，同甘共苦，這些班對們亦師亦友、教學相長的情誼，動輒帶動2成以上團隊績效。
另一種加分效益，是讓新進員工不但可在永慶找到一生的職業，更找到值得相守一生的伴侶，同時不只協助客戶找到舒適的家，還在永慶找到屬於自己的第二個家；如此一來，員工也更容易將心比心，體會客戶立業成家的人生夢想是何等重要，許多永慶班對也更深刻體會客戶想要成家的心境，也更要把永慶幸福企業的夢想和理念傳承下去。
問：永慶集團總共有多少員工？男性女性比例是多少？已經結婚100對新人的不離婚成功率有多少？
答：永慶集團包含中國大陸總共有12,000位員工，男女性比例大約是66％、34％。迄今100對新人沒有離婚的事件。
現在台灣離婚率高於其它國家，婚姻經營也比以往更不容易，永慶希望新婚夫妻除了另一半之外，還有心靈導師陪伴，因此永慶也舉辦幸福講座，適時介入諮商。
問：「幸福企業」要如何實踐？
答：永慶「幸福企業」實踐方式，採取三大策略。一是主張聰明工作，推動ｉ智慧經紀人提高競爭力。二是推動健康生活，鼓勵員工早上10點上班，早上儘量吃早餐、送小孩上學、作運動、或陪太太買菜；鼓勵員工年度休假，一律休完；並舉辦國內外旅遊，鼓勵員工不斷挑戰自我、挑戰新高，今年7月即將有500位員工和家屬將參加海外獎勵旅遊，前往香港迪士尼，還成立10幾個社團、2千多員工參加。
第三是推動圓滿成家，針對單身男女舉辦聯誼，提供新進員工單身宿舍，現已有100多個宿舍，公司還提供結婚新人最高300萬元的幸福成家基金、購屋優惠；此外，還經常舉辦永慶幸福講座。
<摘錄工商> 2011/06/07
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